Quem somos
Nascemos perto do porto. Crescemos junto com as operações.
Uma consultoria criada em Santos para compreender as cadeias de suprimentos do litoral paulista — de dentro para fora.
← Voltar ao inícioNossa história
Uma consultoria com vista para o cais
A Caravela surgiu de um incômodo legítimo: operações logísticas com potencial claro sendo freadas por rotas mal desenhadas, fornecedores mal comunicados e custos invisíveis acumulando silenciosamente. Fundada em Santos, a consultoria foi construída por profissionais que trabalharam diretamente com importação, distribuição e planejamento de estoque antes de passar para o lado da assessoria.
Nossa base no litoral paulista não é coincidência. O Porto de Santos movimenta uma parcela significativa do comércio exterior brasileiro, e as cadeias que passam por ele carregam complexidades que consultoras distantes raramente conseguem captar com fidelidade. Ficamos aqui porque é onde os fluxos realmente acontecem.
Hoje atendemos empresas de portes variados — desde operações familiares que estão formalizando seus processos até departamentos de logística de médias empresas buscando maior previsibilidade. O fio condutor é o mesmo: menos ruído, mais clareza na rota.
Missão e valores
O que nos orienta no trabalho
Estabilidade acima de velocidade
Preferimos recomendar um caminho mais lento e sustentável do que um atalho que cria novos problemas em poucos meses.
Clareza nas entregas
Cada projeto tem escopo definido, cronograma combinado e entregáveis que sua equipe consegue usar sem depender de nós para interpretar.
Relação sem dependência
Nosso trabalho termina quando sua equipe consegue operar com autonomia — não quando o contrato vence.
Contexto regional importa
Logística no litoral paulista tem especificidades — sazonalidade, infraestrutura portuária, rotas internas — que qualquer recomendação precisa considerar.
A equipe
Quem trabalha nos seus projetos
Rafael Fontes
Sócio-fundador · Cadeia de Suprimentos
15 anos em planejamento de suprimentos e importação. Antes da Caravela, atuou em operadoras logísticas portuárias em Santos e São Paulo.
Mariana Corrêa
Consultora Sênior · Logística e Distribuição
Especialista em modelagem de rotas e otimização de armazéns. Formada em Engenharia de Produção pela USP, com extensão em supply chain na FGV.
Thiago Oliveira
Analista de Dados · Desempenho Operacional
Responsável pela análise quantitativa dos projetos. Transforma dados de tempo, custo e volume em leituras compreensíveis para equipes operacionais.
Padrões de trabalho
Como conduzimos cada projeto
Confidencialidade rigorosa
Todo projeto começa com um acordo de sigilo. Dados operacionais, financeiros e estratégicos são tratados com proteção integral.
Escopo documentado
Nenhum projeto começa sem escopo escrito e aceito por ambas as partes. O que foi combinado é o que é entregue.
Comunicação direta
Sem intermediários desnecessários. O consultor responsável pelo projeto é quem comunica avanços, dúvidas e ajustes.
Métricas contextualizadas
Usamos indicadores que fazem sentido para o porte e o setor da operação — não painéis genéricos que pouco dizem sobre a realidade do cliente.
Formação continuada
Nossa equipe participa regularmente de eventos do setor, cursos e grupos de discussão sobre logística e comércio exterior no Brasil.
Revisão pós-entrega
Em projetos de maior escopo, realizamos uma revisão após 60 dias para verificar se as recomendações estão sendo implementadas conforme planejado.
Consultoria logística em Santos, SP
Experiência acumulada em operações reais
A consultoria em cadeia de suprimentos é, na prática, um trabalho de leitura. Antes de qualquer recomendação, é necessário entender como os fluxos funcionam de fato — não como o organograma sugere que deveriam funcionar. Esse entendimento leva tempo e exige presença, algo que a Caravela cultiva desde sua fundação.
Santos é o maior porto da América Latina em volume de contêineres. Operar ou se abastecer nessa região implica lidar com variáveis que afetam diretamente prazos, custos de armazenagem e a cadência de reposição. Nossa localização permite acompanhar de perto essas dinâmicas e refletir esse conhecimento nos projetos que conduzimos.
Ao longo dos anos, trabalhamos com empresas dos setores de alimentos, insumos industriais, bens de consumo e comércio exterior. Cada setor tem sua lógica específica de fornecimento, seus gargalos típicos e suas oportunidades menos evidentes. Essa variedade de exposição nos tornou consultores mais cuidadosos — menos propensos a aplicar soluções de prateleira onde uma análise dedicada é o que faz diferença.
Quer conversar sobre o que está travando sua operação?
Uma primeira conversa é suficiente para entendermos se podemos ajudar — sem compromisso prévio.
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